摘要:
催收回收率是催收公司或者企业检验自身业务质量与效率的重要指标之一。在面对垃圾短信、电话骚扰等问题时,催收行业的退让也给行业带来了一定的挫折。催收回收率提升是催收公司或者企业重要的日常工作目标之一。本文从技术手段、逾期阶段、客户和内部管控4个方面出发,阐述了催收回收率提升的有效方法,希望对催收公司或者企业有所帮助。
技术手段对于提升回收率具有十分重要的意义,是目前业内的普遍做法,主要包括以下几个方面:
(1)数据分析:针对已有数据库,对客户进行分类管理并通过大数据分析判断用户逾期情况,及时采取相应措施。
(2)自动化催收:通过自动化的短信、语音催收系统,对客户进行多渠道的催收,分秒必争,提升效率,降低成本,有效维护客户信誉。
(3)人性化服务:通过智能客服系统和呼叫中心,全方位展示催收信息,让客户清楚催收目的和还款金额;同时,也可以接受客户的合理化建议,并及时反馈,维护客户关系,促进商业合作。
针对不同的用户逾期情况,催收阶段也有不同的应对方式,为此,可以从以下四个方面进行细分:
(1)早期催收阶段:通过发送短信或语音催收等主动方式,低成本地提醒用户进行还款。
(2)中期催收阶段:针对客户的还款能力,提供还款分期、延期和拓展用户借款额度等措施,保证客户与公司合利。
(3)法务催收阶段:当客户毫无还款意愿时,通过司法机构进行催收,最大限度地保障公司及客户合法权益。
(4)售后催收阶段:通过售后服务,加强维护客户与公司之间的合作关系,创造让客户信服的品牌形象。
客户是催收公司或者企业运营的核心,对于其了解和把握客户需求是催收公司或企业的首要工作。催收公司或企业可以通过以下几个方面进行更好的客户管理:
(1)客户资料完善:了解客户的还款能力、还款意愿、还款渠道等重要信息,并及时更新,保证信息的准确无误。
(2)客户服务:提供全方位的客户服务,让客户感受到公司的关怀和尊重,留住客户,令其保持与公司良好的商业合作关系。
(3)诚信催收:在催收客户时,一定要讲究方式方法,以诚信为本,避免威胁、恶意等暴力催收方式,保护客户的合法权益。
内部管控是催收公司或者企业提升回收率的重要保障,可以从以下几个方面进行细分:
(1)人力资源管理:以人为本,关注员工需求与福利,建立合理的奖励机制,保证员工的积极性和工作效率。
(2)质量管理:建立严格的质量管理体系,强化内部审计和核查工作,排除失误和疏漏,提升业务质量。
(3)风险控制:对于客户资质的审核和逾期客户的甄别、排查以及相应措施的实施,要注意减少业务风险,规避可能的风险举措。
通过上述四个方面有效的提升回收率,不仅可以提升公司的业务信誉度,还可以有效的降低企业的催收成本,对于企业的发展起到了积极的推动作用。
总结归纳:通过技术手段、逾期阶段、客户和内部管控四个方面对催收回收率的提升方法进行了详细阐述。作为催收公司或者企业在提升回收率过程中不可忽视的四个方面,我们需要开展专业的市场调研,掌握市场情况,了解客户需求,同时,盲目追求短期利润往往不利于企业的长期发展,我们需要有一定的眼光,坚持诚信经营。
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